技术中心

精益流程优化案例分析

精益流程是一种基于流程的系统化管理方法，以更好地实现企业的卓越运营目标，通过构建层级式和端到端的流程型组织，使组织的战略、绩效、指标体系和IT系统与流程相关联，形成系统和动态的管理循环，切实打通企业脉络，让流程拥抱变化，将流程管理深入落地，打造真正卓越的精益组织。其核心思想和操作原则包括：①以产出为中心...

1号店SLC供应商物流中心库存周转降至10天内

日前，记者从国内电商巨头1号店获悉:1号店首创的供应商物流中心自投入使用以来，供应链效率得到大幅提升，订单到货时效从原来的平均7天降至6小时，1号店库存周转天数从目前的18天降至10天以内，领先于国内其它综合电商。供应商物流中心是由1号店协助管理，第三方提供操作，将供应商库存管理纳入1号店库存管理体系的...

普洛斯物流园区规划、运营管理经验分享

中国简介——第一的普洛斯普洛斯是一家新加坡上市的全球领先的物流基础设施服务商和提供商，在全球的总资产为190亿美元，已经拥有2690万平米的物流园区。2014年2月份，普洛斯成功引入了25亿美元投资。普洛斯是混合经营的带有中资背景的公司，业务网络主要在中国、日本、巴西三个国家，在中国已经进入了34个城市...

物流供应链信息化应用案例

立邦涂料：条码系统提高成品库存管理效率

美国ES3引进自动化系统提升物流服务能力

独具特色的浙江中烟数字化成品物流园

某纸业公司RFID智能仓库项目

1.项目背景某纸业生产单位，是目前国内最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商，在全国拥有40余家独立法人公司，拥有固定资产200多亿元，生产和销售网络遍布全国，市场占有率连年居全国同行前茅。目前，企业原纸仓面积共计3.9万平方米，其最高库存量65000件，平均每日出货量2000件。随着企业的不断发展，如何实...