企业仓储物流考核办法主要针对企业内部考核和社会外部考核两方面，分为不同级别，下面我们来看看：企业内部考核——仓储企业根据本标准与本企业的业务情况及岗位设置进行自我考核，与本企业的历史比较，与行业标杆比较，有针对性地采取改进措施，不断提高企业各个方面与各个层次的绩效水平。社会外部考核——由相关行业组织...
仓库一直是汽配经营管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。所以小编个人觉得，看一家汽配公司管理到不到位，看下他仓库就知道了。1仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。2仓库管理工作的任务有哪些?...
一、SWOT分析法Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁...
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。案例背景某企业仓库Ι为楼层仓库，其中一层常年存放15种货物，仓储方式全部实现整托存放。一...
车间主任是车间主管，管理着人员，站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人，所以对人员的管理是首要的，也是最关键的。那么，如何才能做好管理，调动职工的积极性，让职工都有自我管理的动力，保证安全，提升效率呢?我建议应从以下几个方面考虑：一、多“理”少“管”所谓管理，不是批评，指责，命令和控制。它包含两方面...
如何计算自己需要多大仓库？首先，租仓面积的预估关系到企业的仓储成本，然后就是后期仓库的规划和仓储效率，精明的租仓者都会考虑这背后潜在的价值。有很多租仓者认为有多少货，就租多大仓，这真的是对的吗，其实，这不完全对，考虑租多大仓，这跟很多因素有关，而货物的多少只是其中之一而已，总要的是怎么去管理仓库才是...
1.物品article：经济活动中涉及到实体流动的物质资料2.物流logistics：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。3.物流活动logisticsactivity：物流诸功能的实施与管理过程。4.物流...
绿色物流管理作为当今经济可持续发展的重要组成部分,对经济的发展和人民生活质量的改善具有重要的意义,无论政府有关部门还是企业界,都应强化物流管理,共同构筑绿色物流发展的框架。(一)政府的绿色物流管理措施1、对发生源的管理：主...
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
点赞：这个双11，物流大佬一起做了这件事11月22日 21:43
物流管理机构及政策分布概览12月04日 14:10
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