中 软 冠 群 软 件 技 术 有 限 公 司
                           CA-China Software & Service Co.,Ltd 
                            ----------- 拥有客户数量最多的物流软件公司
 
     24小时销售热线：13661203125 张经理
     中软冠群（全称:中软冠群软件技术有限公司），全方位的提供第一流的物流与供应链软件产品，解决方案及服务的第一品牌，是一家主要业务集软件产品研发和供应、提供企业应用整体解决方案以及企业信息化教育培训三位一体的综合性高科技IT服务企业。所涉及的企业应用领域包括了物流、供应链管理、质量管理、ERP以及企业IT整体建设等各个层面。
     从2001年中国软件与技术服务股份有限公司(简称中软总公司)引进了美国著名的独立软件技术供应商（全球第三大独立软件供应商）Computer Associates(简称CA公司)的核心产品和技术，创立了北京中软冠群软件技术有限公司。公司一步一个脚印稳步发展，在成立短短的两年时间里，取得了相当大的成功。作为公司的旗舰产品， ES/1产品基于CA公司的全球领先的物流、ERP解决方案，通过共享中软集团强大的软件研发平台，使的ES/1能直接站到巨人的肩膀上，可以真正做到对用户需求的量体裁衣。正是这一点使我们拥有了像中国对外贸易运输（集团）总公司、东风汽车股份有限公司、华润物流有限公司等一大批成功的客户。也正是这一批客户的成功实施，更进一步印证了ES/1产品的高度灵活性和适应性。使中软冠群真正成为了一家真正完全拥有国际品牌企业级应用软件产品及其全部核心技术的软件企业。我们以为客户创造最大价值的为服务宗旨，集合CA全球资源，立足中国市场，作一间长久的，专业化，有规模的软件企业的使命，中软冠群有信心为中国及亚洲区物流与供应链软件产品，解决方案及服务，推动中国物流与供应链管理的现代化进程.
 
      我们的成功案例之一：东风汽车股份有限公司
      东风汽车股份有限公司，是由东风汽车公司独家发起，采用公开募集方式设立的股份有限公司。公司拥有轻型车厂、柴油发动机厂、铸造厂和东风康明斯发动机有限公司50%的股权，是高新技术企业，主要从事东风系列轻型汽车、东风康明斯系列柴油发动机的开发、设计、制造和销售业务。
      东风汽车股份有限公司整车仓储电子化管理项目的方案以整车仓储自动化管理、运输管理为中心，向外可延伸到汽车的生产管理、库存管理、销售管理和财务管理。此项目以生产管理为起点，采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划，并通过此计划自动生成车型与底盘号的对应关系，无需人工维护。此项目通过全方位的条码扫描替代人工录入来管理所有仓库库存，并实现根据规则自动建议入库位置、自动建议出库位置，达到最大化利用仓储空间和避免库区内倒车的管理效果，并通过库间倒车跟踪和长途运输跟踪来控制车辆运输时间和避免车辆损失，从而大大提高汽车行业整车物流的管理水平、减少庞大的管理费用。
     方案功能特点：
      1. 所有车辆采用条码管理，车辆入库和出库管理全部通过条码扫描实现。
      2. 入库扫描后依据规则设定系统自动产生和打印入库建议单，司机完全依据入库建议单指定的库位即可入库，无需人工干预。
      3. 入库建议依据规则保证同一车型同一颜色放在同一排。
      4. 入库建议根据车长和库位计算库位的存放数量，使仓库空间利用率达到最大。
      5. 入库建议依据规则可设定某库区或存放的车型种类。
      6. 入库建议自动根据设定库位优先级来寻找库位，保证车辆放置紧凑有序。
      7. 出库根据先进先出原则，系统自动根据车辆入库时间先后顺序给出所要出库车型的出库建议，司机根据出库建议按顺序领取车钥匙并提车。 
      8.出库时扫描出库单条码和整车的条码，自动对应收货单位和所提车辆信息。
      9.运单管理可以跟踪每辆车的在途情况，以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的日期要求。
      10. 采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划，并通过此计划自动生成车型与底盘号的对应关系，无需人工维护。
      管理所有放在经销商仓库的整车库存，管理所有经销商和直接客户的销售信息，使企业对市场信息了如指掌，便于经营管理者做出正确及时的管理决策。
 
实现的效益
      储运部门：实现了仓库管理的电子化、自动化管理，车辆入库的放置库位和取车库位的选择由系统自动提供，准确快速，大大提高了仓库管理的工作效率。同时仓库及其它各个部门可以随时知道准确的库存情况，不仅如此，仓库通过销售数据和生产管理部门输入的作业计划，可以协调销售与生产，提前进行倒车和新车准备工作的安排，这样不仅没有了对数据的重复整理工作，还做到事前计划、事中控制和事后反馈。
      销售部门：销售部门可以知道准确的仓库库存、近期的生产数量和库存中已在销售订单中售出但还未出货的数量，通过对库存的分析，便于销售部门进行销售工作的协调，将时间长存货量大的车辆加强销售力度，将畅销的产品加大生产规模。
      生产部门：实现生产订单的电子化管理，可以提前安排好生产计划，也可以随时更改生产计划，以及时反映销售与市场的变化情况。 

客户反馈
      东风汽车股份有限公司销售公司王总说：“中软冠群的解决方案使我们的整车管理达到了国内一流的管理水平。自动化的车辆入库和出库管理使我们的管理效率得到了很大提高，并最大地利用了仓储空间，仅在仓储费用一项上使我们每年400万的临时仓储费至少可以节约三分之一。而且系统提供的各种报表信息十分准确，为我们的管理提供了有效的依据。”
 
 
 
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