据经济之声《天下公司》报道，目前亚马逊公司在美国推出了一种全新的收货系统，在收到订单后会将商品发送到用户指定的一家711便利店，然后向用户手机发送一个条形码。用户前往711便利店，在专用设备上扫描条形码，就可以提取货物。这一系统为用户提供了极大便利，也是物流领域一次大胆的革新。这次革新会产生什么样的影响？北京工商大学物流管理系主任杨浩雄为您点评。

　　杨浩雄：现在的物流企业更多的是要从便利性上来尝试一些新服务，或者一些新模式。像他们现在这种方式是一种尝试，并且把多种渠道结合在一起。比如说便利店以前就是卖东西，现在它承接更多的功能。这种方式是很创新的，但是在做的过程中间，可能存在一种问题，即消费者的接受、年龄群、经验会有关系，但这是一种比较好的尝试。而且这种模式有它的特点，就是零售的终端，使得它有更多的功能，这种思路非常好。

　　主持人：这么好的一种新型物流方式，到底适不适合我国的情况？能照搬到中国吗？

　　杨浩雄：是可以尝试的，但也得看对方。比如说现在上海便利店非常发达，小区有很多便利店，这个时候会很方便。特别像现在的年轻人，白天可能都在公司里面，一下班就可以到便利店去取，肯定是非常方便。但前提条件是便利店要非常发达，点要非常多，二线城市的便利店并不是特别多，可能做起来还是有一些问题。

　　主持人：有分析认为这种网上订货、收到短信、再去提货的方式是从团购行业汲取的灵感。因为团购也中也有很多情况都是给用户的手机发送一条信息，让用户凭借这条信息来取货，餐饮和娱乐业的团购尤其是如此。您觉得亚马逊这种新型物流方式和团购有什么差别？

　　杨浩雄：团购更多的是一些团购网来组织的，其中涉及到一个信用问题。因为有大量的假货里面，所以慢慢的很多团购就做不下去了。现在的亚马逊，它是以企业的信誉做为担保，保证货是真的，这是一种比较好的方式。因为我可能别的东西不相信，但是我相信亚马逊卖的东西是好的，他就是把自己的信誉结合在里面了。

　　主持人：看来这种物流方式是有亚马逊的信誉作为保证的，而信誉在很大程度上是不可复制的。如果这种模式如果真的引进到中国，我们最想知道的是便利店的柜子够不够用。

　　主持人与嘉宾对谈

　　主持人：我们现在大概了解了一下亚马逊这种新的物流方式，你觉得如果用到中国的话，它的可行性高不高？

　　陆新之：中国电子商务其实就是三个，一个是信用，一个是物流，还有一个是产品本身质量是不是货不对版。其实中国在前面三大问题里，不管是信用问题跟产品质量问题，都比物流问题要突出。物流现在无非就是加价了，但是加价也情有可原，因为绝大多数快递员还是收入很微薄。目前来讲，物流基本上是能跟电子商务配得上，所以在中国根本不用7-11便利店。楼下卖茶烟酒的，卖冷饮的就能干的事，也不需要二维码这么复杂。

　　中国人智慧比二维码要先进得多。但从目前看，这个东西应该是很快可以出现。只要有这个需求，跟你小区相邻。这个问题已经不太大，这个技术用中国土办法能解决，也不需要二维码，只要是建立一个社区可信赖的点，确保那个人别偷东西别换东西，但是这个东西跟社会信用有关，如果其本身靠不住，整个方式就不成立。

　　主持人：这个主意其实还不错，可以帮助另外一帮人去解决就业的问题，创造另外一笔财富。刚才也有一个问题，711它的柜子够不够，比如我买一个大电视它能放得下吗？这我觉得也是在如果盛行的话也是存在一个问题。

　　陆新之：在中国这些问题都不是问题，所以从目前看倒是有启发，就是物流或者快递配送的最后一公里，最后10米，最后5米有谁能把这个办好，有哪家能有一个叫放心快递。快递能有放心快递的话，能成霸业