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中国诚通集团物流信息化应用案例解析

1.前言中国诚通集团是以物流为主的大型物流企业,成立于1992年,由原物资部管理的十几家大型物资企业组成,是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团。中国诚通控股公司是集团的母公司。集团主要成员企业有中国物资储运总公司、中国物资开发投资总公司、中国诚通金属公司、中国物流公司、中国集装箱控股集团公司...

11月21日 15:36 CIOAge

J企业供应链物流系统重构案例

J企业供应链物流系统存在的问题J汽车集团是一家年汽车生产能力20余万辆、销售额近200亿元的大型汽车生产集团。然而近年来的快速扩张使集团供应链物流系统存在如下问题:集中采购的范围较小、供应商整合优化的力度不够。导致了采购资源分散,不能形成规模优势。各相关企业的采购管理能力参差不齐,采购作业中多头对外,浪...

11月07日 17:36 CIO时代

七匹狼CIO:灵活供应链消灭“高存货”

最近,有服装业人士在微博上称:“即使现在中国所有服装企业都停产,光是仓库里的压库货起码能供国内服装销售企业卖上3年。”伴随这条微博而来的,则是各家媒体对李宁、安踏、特步、美特斯邦威等国内知名品牌服装企业销售业绩下滑、库存“高涨”的报道。同时,高库存浪潮也席卷了包括凡客诚品、海澜之家等众多服装企业。面对着...

11月07日 17:33 e-works

安得物流:不断提升信息化水平 做“智慧”物流领头羊

在日益激烈的物流行业竞争中,信息化技术水平很大程度上决定着成败,“智慧”的物流公司受到越来越多的关注与青睐。安得物流股份有限公司一直致力于打造物流行业的一艘巨型“航母”,而“航母”的核心指挥系统就依赖于自身建立的信息化技术。目前,安得物流已建立了全国物流信息处理与监控中心,相当于为物流网络组建了一颗“大...

11月07日 17:32 万联网

百盛SCM实施案例

像很多传统企业一样,北京百盛在互联网上开了一扇窗——推出在线供应链管理系统。目前,北京百盛SCM运行状况让百盛中国总部的高层相当满意,这套系统也被迅速移植到了上海百盛等分布在全国的20多个百货店和大型超市。据介绍,该项目曾获评为国家原内贸局电子商务示范工程,被选为北京大学MBA的教材案例。百盛的供应链管...

11月07日 17:29 畅享网

波司登高效平衡术:采购、生产、物流模式解析

作为中国最大的品牌羽绒服销售商,波司登集团在经过30多年的发展之后,已经成为一个涵盖羽绒服产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售在内的集团型企业,在全国共设有8344个零售网点。为进一步优化组合,提升盈利能力,波司登逐步开始实施四季化产品战略,2010—2012年,通过收购、兼并或...

11月05日 15:29 中国经营报

沃尔沃物流信息化系统 将“缺陷”变“特长”

瑞典的沃尔沃汽车集团曾有这样的苦恼,由于生产与物流环节不畅,因此出现了多年库存积压的现象。近年来,由于引入信息化管理手段,建立了一个全新的信息化物流管理系统,沃尔沃将过去的“缺陷”变成了“特长”。一、自己度身定造电子系统在新物流构架的建造过程中,沃尔沃汽车集团体现了“说得不多,听得多,做得更多”的特点,...

11月05日 15:12 CIO时代

保税物流仓库管理信息化案例

1、简述中化集团公司是国务院国资委监管的国有重要骨干企业,2007年中国企业500强排名第11位,2007年美国《财富》杂志全球500强企业排名第299位。中化广东公司是中国中化集团公司在华南地区的成员企业公司,成立于1950年。历经50多年的发展,公司已完成从传统外贸企业向市场经济新型企业的转型,成为...

10月23日 15:04 希创技术

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