a建设内容。可以将建设的大致规模、功能定位、战略意义等一一说明。
　　b技术可行性分析。主要分析实施中采用的技术及可实施性（例如采用堆垛机或者高架叉车存取作业、采用flow rack或货柜存储、采用Pick by label或者RF拣选，自动分拣等等），实施时可能遇到的困难及如何解决。还应该强调技术的先进性及可扩展性。
　　c 投资可行性分析。包括建设周期、收回投资的年限、间接收益。一般情况下，立体仓库建筑会按8年或10年摊销，立体仓库设备按5年折旧。具体摊销或折旧年限可根据公司的相关财务会计制度来操作。
　　d建设必要性分析。综合上面abc三项内容，说明建设本立体仓库的必要性。
　　一般情况下，企业决策者比较注重投资可行性分析报告部分，因为企业的最终目的是盈利，要有合适的投入产出才能获得相关人员和部门的批准。而对于企业负责项目实施的主管负责人，会比较关心技术可行性分析报告。

　　１、需求分析及确认
　　需求分析是否详细、准确，是立体仓库项目招标和实施成败的关键。

　　为了使立体仓库能尽可能地满足实际业务需求，需求分析最好由业务部门中最熟悉业务的骨干员工参与，主要是针对现状和业务发展趋势来进行需求分析。需求分析要详细，在招标书中并不一定要全部体现出来，但在招标的答疑过程中，可能会问到招标人需求的细节，而最业务部门的员工不可能全程参与招标，在做需求分析时尽可能将其需求明确出来、详细地记录下来，以便获得最好的投标方案。

　　２、选择招标代理机构和编写招标书
　　根据《招标投标法》规定，全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目或者使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目必须进行招标。同时规定，招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。对于必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应向有关行政监督部门备案。

　　如果委托招标公司进行招标，可以由招标公司编写招标书，也可以和招标公司一起编写。选择招标公司时，要注意其资质，看是否有过大型项目的招标经验，最好有过立体仓库项目招标经验。委托招标公司招标要有一定的代理用，所以，如果企业自身有足够的实力，且不必委托招标的，可以自行招标。

　　由于向有关行政监督部门备案比较繁琐，如果不是法律规定的必须招标的项目，自行招标时可以不办理备案，这样可以省去一些手续，缩短招标筹备时间。

　　国家每年会给一些重点企业拨付一定的技改资金，如果企业使用这些资金进行立体仓库建设，最好委托招标代理机构招标，既可以省去招标的许多琐事，还可以回避一些敏感的问题。而对于企业自筹资金建设立体仓库的，自行招标可以节省几万甚至几十万元的费用。

　　还有一点值得注意的是，有的招标代理机构运作水平比较低，选择的评委参差不齐，可能评选出的结果与企业的期望会有差距。所以选择招标代理机构时一定要慎重。

招标书一般包括以下内容：

　　a、地块图。图纸可以是示意图或Auto-cad图纸，也可以是照片，但要能体现立体仓库建设用地规划红线位置、周边道路等，最好有明确的尺寸。对于有的地区会有一些特殊的要求，例如军事设施或军事禁区附近或者机场附近会有高度限制；有的科技园区会对建筑的风格、外形有一定的要求，要与周围的建筑和谐统一。
　　b、标的。如果没有确定的标的，最好要有一个大致的范围，以便于投标人做出更合适的投标方案。因为国产的与进口的立体仓库设备、软件的价格相差很大，特别是欧美的设备和软件；日本的设备价格比国产的稍微贵一些，但一般不是采用最新的技术，因而很可能性能不是最好的。一般情况下，发布的标的应该留一定的余地，例如企业准备在某一立体仓库项目上投资3000万元，在招标书上可以写标的2500~2700万元。因为企业在招标前期自身对需求不是很明确，在与投标人交流或在项目实施的过程中，会有一些更明确的需求或新增一些需求，这样会增加一些资金投入。一般预留出10%的资金比较合适。
　　c、基本需求。例如作业模式、多少个货位、吞吐能力等等。
　　d、投标文件格式。为了便于评标，最好要规定统一的投标格式，要求潜在投标人按照格式来投标。 　　例如投标报价表（见表1）、投标保证函（见附件1）
　　e、投标注意事项。

　　对于公开招标，要想获得更多更好的投标方案，应尽可能大范围地发布招标信息，可以在报刊、杂志、网站等载体上发布招标公告。

　　对于邀请招标，应该选择实力雄厚的厂商前来投标。邀请招标一般是通过发《投标邀请函》来进行。一般发完邀请函之后，应该与被邀请人进行电话确认，看是否收到邀请函，是否接受邀请。《投标邀请函》一般格式如下：

　　１、截标及开标
　　在国内，一般情况下，绝大多数投标人会在截标前1小时内亲手将投标文件递交到招标人，很少有投标人提前几天递交投标文件的。

　　接收投标文件时，同样要做好登记，并检查一下是否按要求密封的，以免在开标时出现麻烦。

　　开标时间与截标时间一致。开标时，可以聘请律师做现场见证或请公证机构公证；当然，也可以在整个招标过程都请律师见证，只不过费用会多一些。

　　投标人一般都会参加开标，有的投标文件在开标时就能判定为无效，所以可以在开标时给到会的所有投标代表发放一份礼品，既显得礼貌，又能平息无效投标人的不平。

　　根据建设部规定，外国企业承包中国境内的工程，需要取得《外国企业承包工程资质证》。在开标时，要看投标的外国企业是否出具了这一证明。

　　开标时一般采用唱标的方式，即派1人当众拆封，取出报价单和相关资质证明；1人宣读报价单（包括报价单上投标方名称、总价等），如果同一投标人有多种方案时，根据事先约定一一宣读或只取最高或最低的报价；1人记录在白板上或使用投影设备展示给所有投标代表。

　　对于开标时无法确定是否为有效的投标方案，首先征求律师的意见。如果没有律师在场，可以将情况如实向参会的投标代表说明，征求大家的意见，投标人代表可以做适当的解释，如果有半数以上的投标人认为应该判定为无效的，招标人可以判定此投标文件为无效投标文件。当然，对于这种有争议的投标文件，也可以有招标人自行决定是否有效。

　　２、评标及定标

　　能否选中最优方案，评委是关键。确定评委时应排除与投标人有利害冲突的人。对于法律规定必须招标的项目，其评委需要从专家库中抽取。
　　自行招标的评委可以由招标人外请物流行业有丰富经验的专家、学者组成，最好既有学院派的教授、又有实用派的物流专家。评委人数一般为5人以上的单数。为了能选择真正能满足企业的实际需求的方案，招标人最好要安排1~2名精通物流的员工参与评标，这些员工可以参与到从概念设计、筹划招标、编写招标书、招标，一直到立体仓库建成后投入使用的整个过程。
　　评标评标一般分为2轮或3轮。在初评阶段，评委只需要大概地将所有投标方案了解后，采用差额投票的方式淘汰一部分投标方案。投票格式可参考表3。

评委签名：_________________

　　对于所有评委都投票淘汰的投标方案，可以直接淘汰；对于不十分明显的，应该将淘汰原因逐一拿来讨论，看是否是关键问题。
　　一般情况下，经过初评后留下一半或者5个左右的投标方案进入下一论评选。第二轮评标需要详细一些，要将所有投标方案可比项逐一进行对比，不可比项单独罗列出来。可以先由评委讨论哪些是评比项，并给予权重，整理成空白表格，先由评委以背对背的方式评比（参加表4），再汇总讨论。