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仓储管理系统WMS

价格: 10,000
产品品牌:金律科技
产品地区:广东省

产品介绍

产品品牌:金律科技
产品地区:广东省
产品介绍: 

金律AL3.WMS,专业的仓储业务操作平台,系统模块:客户管理、供应商管理、 合同管理、收货管理、发货管理、库内操作、库存管理、原始单证管理、 应收管理、应付管理、发票管理、报销管理、营销管理、仓储报表、财务报表、质量报表。

系统的功能组合以客户货物为中心,以订单为主线,涵盖仓储业务操作的各个方面, 实现了物流、资金流、信息流、任务流同步,能提高仓储运作的效率、 让仓储业务高效、透明,从而提升效率、降低成本、控制风险、提高客户满意度。


适用领域: 

AL3适用于第三方仓储物流企业、制造企业物控部门、企业(集团)物流中心、零售与分销企业。

系统优势: 

支持跨地域 跨行业 多仓库 多模式业务运作 
系统支持跨地域、多网点、多分支机构的业务管理; 
系统支持在同一系统中适应多种不同行业客户的需求; 
系统支持多仓库、多结算模式的财务操作; 
系统支持多种业务组合模式,支持不同企业有不同操作和管理侧重点,从而满足不同企业的需求;

适应仓储业务针对不同行业的个性化处理:

可以支持物流企业、生产企业、销售企业各类型业务的仓储操作,包括收货、 发货、调拨、移库、拆卸、装配、借用等各种功能;

可以支持行业的特殊要求:比如电子物料的互换、最小包装处理,比如IT产品、工业产品类的组装、 拆零要求,比如汽车零配件业的复杂装箱要求,比如食品化工行业的批次号、保质期要求等;

系统支持波次操作;

支持库容图管理;

支持序列号管理;

支持物流全程追溯。

系统支持原始单据内容管理,包括:收货通知、送货单(签收)、箱单、发票、货物状态照片、 黄页等等,原始单据扫描并与单据、货物绑定,此后将全程同步流转且随时可查询; 原始单证可向客户开放,客户可更及时、更清晰、更可信地了解业务操作状态、 历史和详情,从而提高客户满意度和服务依赖,另外沟通起来也更有说服力;

系统自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警(如超BOM收货、实收货物差异等), 管理人员可进行单据审核、反审核、操作时效分析、质量事件记录等管理活动。

扩展性强,支持企业扩张、发展和变化 
容量扩展:AL3系统功能支持大规模客户容量,支持用户网点快速扩张,也就是可随时扩展规模和容量; 
性能扩展:AL3可随业务规模扩大而扩展容量,并可随时通过升级硬件、增加硬件的方式支持更大规模的容量,或者得到更好的运行速度; 
业务模式扩张:AL3能动态变化,适应客户增加、变化业务种类、业务模式; 
业务深度扩展:AL3能在业务节点上进行深化处理,满足客户在业务操作、管理中的深化、细化需求。

可量身定制,有利于保持和发展企业独特的管理方法、业务模式、运作经验 
企业的立身之本在于其独特的管理方法、业务模式、运作经验,通过定制化系统,能最大程度保持、发展企业的核心竞争力。

业务催办、在线报警、实时风险监控 
业务催办:待办业务按操作人员职能予以预警提示,督促业务及时处理; 
在线报警:使异常情况、业务问题化解于萌芽状态; 
实时风险监控:以预警、醒目的颜色标识各类风险,包括收发货执行差异、费用异常、 预亏、未及时结算、未及时催款、信用额度超限、发票超期、订单超期未回单等等各类监控点进行预警和提示,便于及时化解风险。

B/S结构,部署成本、使用成本、维护成本低 
B/S系统只需在服务器安装:部署成本为零;内部员工、外部用户无需安装,可以在任何时间、任意地点使用系统; 
B/S界面友好:浏览器风格,清晰易懂、布局合理, 使用起来方便快捷,降低了软件的培训成本、使用成本;

不按用户数收费,用户规模发展不受束缚 
AL3系统不限用户数,不按用户数收取License费用,物流企业在高速发展的同时,用户数可任意增长,无需支付用户License费用。

架构先进、可靠、高效,满足企业快速发展的需要 
系统曾经在物流、金融、电信、制造业等行业的大型核心系统中广泛应用,实践充分证明了系统运行效率、可靠性和安全性。

实现了物流、资金流、凭证流全面追溯 
物流追溯:通过货物的内在联系将物流以可视化方法展现出来,可用于是追溯物料的来龙去脉; 
单证跟踪:原始单证存档、交接、追溯,提高服务透明度,客户可实时在线查询、跟踪单证;仅通过原始单证即能还原业务过程; 
凭证流:凭证流技术将系统中的单据信息、操作信息以上下文、层次化的形式集中展现, 从而一目了然地了解业务操作历程,任一环节其上、下游业务作清晰明了,通过链接进一步查看该操作业务详情。

广泛吸取行业先进理念 
系统采用了行业众多的先进管理理念和方法论,比如:全面订单管理TOM、作业成本法ABC、 可视化管理模式KANBAN、资金占用成本、远期垫资成本等。其效益是: 实现了订单生命周期全过程、全员参加、全面运用有效方法、全面控制、 全面提高效益;能更加真实准确的反映运营成本状况、更好地服务于企业经营策略; 实现操作过程目视管理,有利于问题发现和过程控制, 有利于工序一体化、作业均衡化和操作协同化。


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