企业物流战略回答以下两个基本问题：
1. 定位在哪里？
物流产品和产量
业务市场和客户
覆盖地理位置
2. 如何竞争？
业务系统（仓储、运输、系统，外包、自营）
组织模式（管理模式、架构、人员、设备、计划）

我们通过运用：
·调研分析 (客户、竞争对手、市场）

·客户自身需求分析

·当前流程分析

·SWOT 分析

·投入和收益分析

从而确定物流发展战略：
·总体物流战略定位
·物流业务功能定义
·市场进入策略方法
·组织管理重组或变革
·外包决策定义和方案
·采购或生产或销售定义
·出具地域分析报告
·可行性分析研究报告
·投资和发展战略报告