哈药集团股份有限公司成立于1991年，是集研发、制造、销售于一体的股份制医药企业，1993年在上交所上市，为全国医药行业首家上市公司。主营涵盖化学药原料及制剂、生物药、传统与现代中药及保健品等医药工业制造、医药商业等。
承运商多管理难运力分散，同一条线路多家承运商执行，不同工厂有不同的发运流程。
成本优化零担运输方式占比大，订单货源和资源运力的分散匹配，无法形成集团全局订单合并发运的成本优势。
缺乏信息共享与协同运输执行依赖手工作业，处理时效长，总部/物流管理组/销售/财务/工厂储运部、承运商及专营商之间缺乏信息共享和协同。
药品配送安全性运输执行过程无法采集货物信息和实时监控，异常信息无法实时监控处理，对承运商绩效考核难度大。
TMS云通过整合并优化物流供应商温控干线、零担配送服务及配备GSP要求验证的自营医药冷链车辆，实现全程温度、质量、服务一体化控制，满足哈药全程温控的整车、零担运输需求。 TMS云不仅帮助哈药集团建立了标准医药冷链配送管理流程，还集中改善以下流程：
循环取货对集货干线和落地配送等时效性的提升明显，极大地降低了物流配送成本。
提货预约对发货看板进行三方协调，预约控制，缓解厂区交通压力，提高发货工作效率，并拥有可持续改进的特性。
运输可视化能够动态展现各承运商的实时车辆信息，监控服务异常，查看货运轨迹。
物流控制塔通过云平台的大数据展示，监控整个物流服务状况。
科箭TMS云医药物流解决方案配合科箭最佳行业实践实施策略，只用2个月时间就实现了多工厂上线，快速形成生产力，规范了业务流程，极大提升管理水平。
高效协同总部物流中心通过系统“智能”、“高效”的订单处理和信息推送，与承运商进行紧密的数据和业务整合。
实时监控实时获取温控数据，对承运商、车辆司机的执行全过程予以全程监控，满足医药行业的运输需求。
成本优化整合运力资源，对承运商服务品质进行考核，对成本核算进行持续的优化。
