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精益生产管理之物流供应链管理中的七个关键因分析

  精益生产管理之物流供应链管理中的七个关键因分析!  一、配送网络的重构  配送网络重构是指采用一个或几个制造工厂生产的产品来服务一组或几组在地理位置上分散的渠道商时,当原有的需求模式发生改变或外在条件发生变化后引起的需要对配送网络进行的调整。这可能由于现有的几个仓库租赁合同的终止或渠道商的数量发生增...

08月31日 23:10

不同的卖家该如何选择物流方式

  上次说到跨境电商的国际物流模式,今天就来具体的说说不同卖家不同平台该如何选择适合自己的,价格又便宜的物流公司以及物流方式。  一般来讲,只要是小卖家可以通过平台发货,可以选择国际小包等渠道。但是现在大卖家或者独立平台的卖家,他们需要优化物流成本,需要考虑客户体验,需要整合物流资源并探索新的物流形式,...

08月30日 08:15

工厂企业物流活动中的价值流管理应用

  - 1 -  价值流管理就是对一个产品通过其生产工程的全部活动(包括增值及非增值价值的活动)进行管理。 其中对于一个产品来说,有两个流程特别重要: 从原材料到交付客户手中的生产流程;从概念到投产的设计流程。  - 2 -  如一个产品的流动,应该是至少不少于所谓的"6+1",包括...

08月28日 23:55

物流仓储PDA条码扫描头选红光还是激光?

  条码扫描头与手持PDA相结合的技术在物流仓储中的应用发展到今天为止已经非常成熟。这不仅仅是货品盘点多、繁、杂等特性对企业提出了更高效、准确的工作需求,而且是由于条形码识别技术对于数据录入的时效性快、准确性高、数据容量大和成本低廉等特点决定了条码扫描头能更深入地应用在各个方面。那么物流仓储PDA产品专...

08月28日 16:19

物流管理企业车辆管理是怎样做的?

  车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题。“宁带千军万马,不带车队一兵一卒”,流传在业界的这句话,充分说明了这个问题。而在车队管理工作中,最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。  驾驶员管理  物流的主要功能是运输,而车队是运输任务的主要承担者。车队的管理很重要也很难。...

08月28日 14:03

零担物流规范业务流程的十个要点

  零担物流从客户委托货物托运开始,通过专线运输取货、站场理货、安排干线运输,到目的地理货、送货。移动互联时代,货主在选择物流服务商时,会充分考虑其信息化水平、仓库管理、货物运输的可视化、透明化水平等等。清晰化的业务操作流程规范,有利于强化物流公司的服务能力。  1、托运受理  零担货物始发站负责承运的...

08月27日 19:03 传视界平台

厂内物流之正确的物料位置

  冲焊涂总物流在项目开发阶段  谈到汽车生产制造,就离不开零件,离不开物流。到厂的零件无论大小,形状和重量,对制造来说最重要的,就是需要它们处于正确的位置,正确的高度,并在正确的时间到达线边。  准确的零件位置对完成工厂目标生产量,减少错漏装,减少浪费是至关重要的。  制造工程师有许许多多的方法将零件...

08月27日 19:02

大件物流公司如何选择

  随着现在电商行业的不断发展,消费者们网购的习惯逐渐养成,使得如今许多大件物流都可以经过网上下单购买,而对于这些大件物品的运输则需要一些大件物流公司来提供,而如今成都的大件物流公司越来越多,使得需要商家和消费者在有大件物流运输需求时,不知该如何选择,那么大件物流公司哪家好呢?下面一起来了解下。  大件...

08月27日 18:41

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