当前，国内国际的经济和市场形势都在发生着深刻而剧烈的变化，呈现出极为特殊的新兴市场加转轨经济的复杂混合特征。在这一背景下，中国的管理软件行业经历着大浪淘沙，而如何找到中国管理软件市场的发展之道，是每一位国内软件人士所面临的历史任务。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，2005年博科以市场为导向整合优势资源，成立了集直销、渠道、客户、服务及产品于一体的营销中心来应对这场营销变革。
　　在2005年，博科资讯的营销策略将以市场为导向进一步整合包括销售、咨询、产品包装、服务在内的营销资源，形成健康、可持续发展的营销体系;并按照公司产品发展策略进行市场拓展和积累，提供产品营销策略指导;并作为培训基地向全国分支机构输送营销、技术及管理人才;通过规范渠道网络管理，加大对渠道拓展的扶持力度，真正执行渠道为王的合作伙伴政策。

　　在这个营销变革的时代，再出色的营销策略都离不开产品的支持，2005年博科资讯无论是在高端市场还是在低端市场其产品策略都有重大的举措，财务智能仓迷你版是以中小型 企业财务分析的单体应用为主的商业智能产品，刚推出不久就引发了一场财务管理进入智能时代的大讨论，为博科在BI产品市场上拓展出更宽广的道路。作为博科品牌产品O9系列管理软件以其强大的技术功能和灵活的可配置性、可延升性必将再次受到市场的青睐，将在2005年再次领军国内高端产品市场。

　　2005年博科资讯从公司结构到长远规划都推出了一系列的改革措施，博科资讯董事长沈国康先生充满自信地说:“博科是一个有能力，有创造力的集体。我们拥有国内第一品牌的物流管理软件，在BI领域我们是国内第一家走产品高端低价产品策略的厂商。在财务智能仓迷你版的热销潮之后，我们将巩固已有的市场优势，整合各种资源，不断完善开发，继续推出行业专版。当前的ERP市场已转化为大企业以ERP为中心，小企业以物流为主。而小企业的精细化物流将成为今后中ERP的一个竞争热点，对于拥有国内第一品牌物流管理软件的博科来说，市场竞争的胜算已牢牢握在博科手中。”

　　当众多的软件企业个体完成了体制上的蜕变，中国软件业必然会趋于一套稳定、高效的产业运行机制，利用这样的机制协调，中国软件企业才能获得健康、有序和开放的竞争环境。博科资讯将紧紧抓住发展契机，秉承“高端低调，专业务实”的企业宗旨来应对国内外市场的变革，实现2005年博科的飞跃发展。