协同减碳的实践过程中，统一在供应商体系中重铸低碳协同发展价值观与低碳升级教育，积极推进传统高碳供应链模式向低碳绿色供应链模式转变。以统一低碳经营模式的4R1D原则，通过减量、再用、循环、再生、可降解为核心建立全生命周期开发体系，除了润滑油成本之外，统一低碳供应联盟非常重视环境成本、生态系统损失、社会成本、健康成本、废弃物处理等影响“地球成本”的诸多因素，将“地球”纳入企业低碳战略的相关利益者。

同时，在国际质量体系建设方面，统一也取得了可供借鉴的做法。近年来，统一积极行动，先后获得了 ISO20400 可持续采购认证、ISO14064 温室气体核算与认证、ISO14046 水足迹认证、ISO14067 碳足迹认证等多项重要认证。这些认证不仅是对统一在碳中和管理工作上的肯定，更将其 ESG 体系与业务管理、企业运营紧密结合，形成了一套完整且具有示范意义的 ESG 管理体系。

以做地球和用户都爱的产品这一价值观

来持续降低地球成本

协同减碳，降低了企业自身的环境足迹，也带动了上下游企业共同走向绿色发展之路。吴琦表示，统一低碳实践表明，减污降碳不是一种选择，而是必须承担的责任。

协同减碳，还体现在企业内部的管理上。目前，统一建立了完善的环境管理体系，从员工培训到日常运营，都将环保责任落实到每一个环节。同时，统一将继续与科研机构、其他企业以及国际组织的合作，加速了新技术的研发和推广，为减污降碳工作带来了更多的可能性。

圆桌论坛讨论期间，关于如何通过“减污降碳协同治理创新挑战与发展方向”这一平台进一步推进协同效应、实现合作？吴琦表示，基于协同减碳的原则与过去形成的协作经验，统一希望通过这个会议平台在减碳协同方面与更多企业建立经验交流、科技转换、成果应用、推广落实等方面的合作，形成更有号召力、影响力的协同平台。