海尔集团是我国大型生产企业最早提出建立物流企业的单位之一，也是2001年国家经贸委确立的我国34家现代物流工作重点联系企业之一。　　梁海山为海尔集团副总裁兼物流推进部部长，是海尔物流的创导者之一，也是海尔物流规划设计的实施者。海尔物流的创新包括： 　1、 物流组织创新 ：成立海尔物流推进部，成为海尔集团的第三方物流企业（海尔集团海尔物流储运有限公司），其服务对象从集团内向集团外延伸。 　2、 物流观念创新：物流企业不但要保证高节奏生产的JIT（准时制），而且要成为最低库存下的JIT采购和良好服务的成品JIT配送。提出库存是河流而不是水库，要提高物流速度的观念。 　3、 技术创新：积极提倡企业的物流技术体系，包括：物流容器的单元化、标准化；保管、搬运的机械化、自动化；信息的条码和自动识别化；基于internet技术的信息实时管理（ERP）和网络化。 　4、 管理创新：推行物料检验外移战略；整合、借力战略；供应链管理一体化战略等。